Victor Parpoil
Co-fondateur d'ALLOHOUSTON
Quelle est votre plus belle réalisation professionnelle ? Et quelle est l'histoire derrière ? Qu'est ce qui la rend spéciale ? Je vous raconte un des projets qui compte pour moi 💛
Parcequ'un exemple vaut souvent mieux qu'un long descriptif, je raconte souvent que l'on "compte les voitures de Renault" 🚗 1️⃣ + 🏎️ 1️⃣ + 🚛 1️⃣ = 3️⃣ 🎉 😆
Blague à part, c'est une réelle fierté d'avoir automatisé un processus métier qui reposait sur des calculs pénibles dans ..... 𝑠𝑢𝑠𝑝𝑒𝑛𝑠 .... Excel 💾 et une macro dont plus personne ne savait vraiment comment elle fonctionnait 🤯
Mais surtout, ce projet est toujours d'actualité, car nous maintenons toujours l'application 4 ans plus tard, et je crois que c'est cela qui donne tout son sens à notre métier : un 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐝𝐮𝐫𝐞́𝐞 qui devrait être absolument indispensable à tout projet de digitalisation pour en assurer la pérennité.
Comment en sommes-nous arrivés à faire un tel projet ? Il à suffit d'une mise en relation au bon moment et d'une bonne dose de confiance de la part de nos clients !
👉 Il y a 4 ans je rencontrais au Square un responsable de la Supply Chain du groupe Renault grâce à Nathalie Rey. Quelques semaines plus tard nous commencions à travailler pour outiller le processus de prise d'engagement entre les fonctions Supply chain et Commerce du groupe. Quelques mois plus tard, un MVP était opérationnel et utilisé pour animer les réunions pour les véhicules arrivant en Europe.
🔧 Un saut technologique plus tard et quelques mois de travail et la plateforme s'occupait des véhicules à destination du monde entier 🚀
🌍 Fin 2020, le groupe décidait de modifier son organisation, et hop la plateforme évolue pour s'adapter.
Concrètement, c'est 𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒 une application web à qui l'on donne des fichiers de données et qui les restitue sous forme de tableaux de bord et de dataviz, tout en permettant un travail collaboratif des équipes sur les chiffres.
Et pourtant, malgré l'apparente simplicité du sujet, quelle satisfaction de voir des journées de travail sans intérêt économisées à chaque utilisation ! Sans parler du temps qui était auparavant perdu en vérifications et discussions autour des modes de calcul des différents chiffres.
C'est un vrai plaisir pour nous que d'accompagner des équipes opérationnelles en leur apportant les outils dont ils ont besoin pour pouvoir se concentrer sur leur savoir faire. Et surtout de 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐜𝐨̂𝐭𝐞́𝐬 pour les accompagner réellement dans la durée, pour faire en sorte que les outils restent alignés avec les enjeux et façons de faire du moment.
J'ai hâte de lire votre histoire en commentaire 🙂
