Rire ou pleurer

D'après vous, faut-il en rire (👍 ) ou en pleurer (👏) ?

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Cette vidéo représente bien les travers des organisations classiques quand il s'agit de traiter un #problème avec une composante #digitale, que ce soit pour #innover ou résoudre un dysfonctionnement...

Elles mettent en place une chaine d'intermédiaires (dite "Agile" 😓) entre le Client et le Développeur, qui de manière schématique ressemble à cela :

⏩ Le Client parle au Chef de projet (ou produit) qui ✍️ des "spec" pour l'équipe, qui contient un "Scrum Master" et/ou un Développeur senior/"Team leader" qui organisent et contrôlent le travail des "Dévs" et des "UX" qui conçoivent et réalisent les "features" du "backlog" lors de "sprints" qui sont ensuite présentées au client lors de "rétros" (😓 j'ai volontairement mis l'accent sur tous les anglicismes utilisés couramment et incompréhensibles 👽 pour quelqu'un qui n'est pas dans le métier)...

Cessons de travailler ainsi !

⛔Chez ALLOHOUSTON, nous ne voulons plus de cette perte de temps et de valeur. Nous avons décidé de travailler sans intermédiaire entre les utilisateurs et les concepteurs/réalisateurs de solutions. Nous résolvons des problèmes business en créant des solutions sur mesure qui répondent réellement aux enjeux de nos clients (et en 🇫🇷, pas en 👽).