Nous avons digitalisé une partie importante des processus de production sous la forme d'une application web très simple et évolutive, support de la manière de faire innovante des Marmites Volantes.
Notre intervention a permis à l'ACPM de lancer cette nouvelle certification en quelques semaines et ainsi de répondre aux attentes du marché de ce mode de consommation en plein essor, tout en réduisant les temps de contrôle requis.
Chez ADP International, c’est l’ensemble du processus d’innovation que nous avons mis en place : de l’identification des idées jusqu’à la réalisation des innovations et la transformation des organisations pour les rendre pérennes.
Nous avons outillé notre client pour ne plus que les équipes perdent du temps à agréger des chiffres ou à effectuer des analyses business approfondies, tout en initiant la mise en place d'un nouveau processus de gestion des contrats plus simple, alignant l'ensemble des acteurs.
Au-delà de libérer l’équipe des tâches manuelles chronophages, ce sont leurs capacités d’analyse qui sont décuplées et les engagements qui sont plus précis au service de la performance et de la réactivité de la supply chain.
La complémentarité de notre approche conseil très orientée business et de notre expertise technique nous a permis d’inventer de nouveaux business models pertinents basés sur un asset technologique.
Les profils de notre équipe à la fois consultants et développeurs permettent d'identifier le vrai problème qu’ils se proposent ensuite de résoudre en concevant puis en livrant un processus et une solution technique pertinente.
Nous sommes parvenu à réduire le "Time-to-market" à seulement deux mois grâce notamment à nos méthodes agiles. C'est un délai particulièrement court qui a permis d'apporter de la valeur à notre client presque immédiatement. Ce timing n'aurait pas été envisageable par Hack40 en recrutant un CTO et une équipe technique pour assurer la réalisation de ce projet.
